중소 소프트웨어 개발 기업의 자원 제약을 고려한 동적 프로젝트 포트폴리오 구성 연구

초록

본 연구는 중소 소프트웨어 개발 기업이 겪는 자금 및 연구개발 Research & Development (R&D) 인력 부족 문제를 해결하고, 동적 프로젝트 포트폴리오 최적화를 통해 기업 경쟁력을 강화할 수 있는 전략을 제시하는 데 목적이 있다. 이를 위해 현금 흐름과 인적 자원 배분의 인과 순환구조를 분석하고, 수주 확정 프로젝트와 신제품 개발 프로젝트 간의 최적 자원 배분을 통해 기업 이익을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다. 연구 방법으로는 수리적 모형 기반 시뮬레이션 프로그램을 개발하여, 다양한 프로젝트 포트폴리오 환경에서 인적 자원 배분 전략이 기업 운영에 미치는 영향을 분석하였다. 프로젝트 포트폴리오의 자원 제약, 수행 가능성, 수익성, 리스크 요인을 고려한 정책을 설계하였으며, 신제품 개발 프로젝트의 경우, 유휴 인력 활용, 중단 및 재시작 옵션을 반영한 동적 관리 기법을 적용하였다. 시뮬레이션 결과, 수주 확정 프로젝트를 우선적으로 배정하는 전략이 기업의 안정적인 현금 흐름과 생존율을 높이는 데 가장 효과적임을 확인하였다. 반면, 신제품 개발 프로젝트를 우선할 경우 자본 잠식 위험이 커졌으며, 유휴 인력을 내부 프로젝트에 활용하는 전략이 기업 이익 증대에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한, 연구개발 인력의 충원 및 감원 정책이 기업의 장기적 이익 창출과 지속 성장에 중요한 영향을 미친다는 점을 검증하였다. 본 연구는 중소 소프트웨어 개발 기업이 자금 및 인적 자원 제약을 극복하고, 프로젝트 포트폴리오 전략을 수립할 수 있도록 실질적인 전략적 통찰을 제공하며, 동적 자원 관리 및 의사결정 모델의 실무적 적용 가능성을 제시한다.

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