상사의 코칭리더십이 조직 구성원의 혁신행동에 미치는 영향에 관한 연구: 심리적 임파워먼트와 직무열의의 매개효과를 중심으로

초록

본 연구는 상사의 코칭리더십이 심리적임파워먼트와 직무열의를 통하여 혁신행동에 미치는 구조적 경로를 검증하고자 하였다. 이를 위해 국내 300명 이상 기업에 근무하는 종업원을 대상으로 자료를 수집하고, 구조방정식을 활용하여 연구가설을 검증하였다. 연구결과, 코칭리더십은 혁신행동, 심리적 임파워먼트, 직무열의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 심리적 임파워먼트는 혁신행동과 직무열의에 정(+)의 영향을 미치며, 직무열의는 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 코칭리더십과 혁신행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트와 직무열의는 부분적으로 매개적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과에 따른 시사점으로, 본 연구는 상사의 코칭리더십이 심리적 임파워먼트와 직무열의를 통해서 혁신행동으로 이어지는 경로를 검증하여, 코칭리더십으로부터 조직구성원의 혁신적 행동변화를 설명하는 메카니즘을 제시하였다. 본 연구를 통하여 상사의 코칭리더십이 조직 구성원의 심리적인 변화를 통해 혁신행동으로 이어진다는 동기부여 측면의 매커니즘을 규명하여, 기업의 리더들이 코치형 리더로 육성되어야 조직구성원들의 혁신행동을 촉진할 필요성을 제시한다고 이해할 수 있다.

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