ODA 사업의 성공적 추진을 위한 수원국 추진주체의 역량진단 사례연구 : 과테말라 국가기획처 사례를 중심으로

초록

본 연구는 KSP 사업 과정에서 민관 이해관계자를 대상으로 시행된 설문조사 결과를 바탕으로 수원국 총괄기관인 과테말라 국가기획처의 역량을 진단하고 개선방안을 파악하였다. 이에 따르면 국가기획처의 역량은 자체적으로 평가하는 것보다 외부에서 평가하는 것이 상대적으로 더 부정적이고, 개인적인 역량이 조직차원이나 정책차원의 역량으로 이어지지 못하고 있으며, 제도적인 권한보다 실질적 권한이 더 적은 것으로 나타났다. 아울러 이러한 한계를 개선하기 위한 역량강화 방안으로는 우수한 인적자원의 충원과 훈련, 실질적 정책집행 수단확보와 관계 기관과의 협력 등이 필요한 것으로 확인되었다. 본 연구를 통해 향후 유사한 사업 수행 시 총괄기관 역량 진단에 참고할 수 있는 사례를 제시한 점에서 의의가 있을 것으로 기대된다.

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